Таким образом нужно уметь оценить персонал. Оценка деятельности определенного человека, его успехи и т.д является одним их основных стимулов его деловой активности. В настоящее время деловая оценка проводится в нескольких направлениях. Есть организации, которые могут проводиться оценку, как кандидатов так и всей деятельности в целом. Деловую оценку персонала также можно выполнять по завершении обучения или с целью контроля процесса адаптации работников.