Ежедневно вы общаетесь с большим количеством людей. С одними вас связывают семейные отношения, с другими соседские, дружественные, рабочие. Все эти связи можно условно разделить по значимости на ближний круг общения, куда входят ваши близкие и друзья вашей семьи, и несколько групп людей, отношения с которыми имеют определенные границы. Однако иногда может возникнуть ситуация, когда человек с внешнего круга пытается проникнуть к вам ближе, стать вашим другом, доверенным лицом, советником, без всякого желания с вашей стороны. Психологи называют такую ситуацию «сохранять личностные границы».

Не стоит идти на поводу.

Не стоит идти на поводу у новоявленного друга. Вы вправе обозначить те границы, которые устраивают лично вас. Задача усугубляется, если вам навязывают свою дружбу на работе. С одной стороны не хочется обострять отношения с коллегой, но и терпеть назойливого сотрудника тоже нет желания. Постарайтесь поменьше разговаривать с таким человеком, отделайтесь односложными ответами: да, нет, не надо, не хочу, потом. Если такое отношение не поможет, следует повторить то же самое, но уже не «с любезной улыбкой на устах», а с «дружеским оскалом» на лице. Обычно этого достаточно, чтобы человек понял дистанцию, и перестал вам навязываться.

Покровитель и наставник.

Этот тип навязчивых доброжелателей чаще всего встречается на службе. Причем не обязательно новоявленным покровителем будет старший по возрасту сотрудник или ваш начальник. Скорее всего, это человек, не знающий, куда еще можно употребить свои нерастраченные амбиции и спешащий приобрести в вашем лице объект для их реализации. Если вы сразу не дадите понять такому «наставнику», что не нуждаетесь в его советах, он способен своими постоянными указаниями как вам поступать в той или иной ситуации превратить вашу жизнь в ад.

А представьте, если в качестве «наставника» выступает ваша теща или свекровь! Одна из моих подруг, свекровь, на мой вопрос: «что является самым сложным во взаимоотношениях с невесткой?», сказала, что тяжелее всего удержаться от советов молодым. Представьте себя в роли свекрови или тещи. С высоты прожитых лет вы постараетесь оградить молодых от совершения ошибок, дать полезный совет, даже попытаться настоять на его выполнении, руководствуясь самыми благими намерениями, а вас не слушают, даже грубят. Поэтому так важно во взаимоотношениях с близкими терпеливо, без возражений выслушать наставления и тактично сообщить: «спасибо, я подумаю», «хорошо, я это учту».

Сюзерен и вассал.

Другой тип отношений – когда человек видит в вас сильную личность и пытается свалить на вас свои проблемы, постоянно рассказывает о мнимых и настоящих болезнях, отношениях с домашними, соседями, сослуживцами. С таким нытиком, как и с непрошенным советчиком, нужно поступать строго, однако нельзя опускаться до пренебрежительного отношения к человеку, тем более обсуждать его поведение за спиной. Корректность и строгий деловой стиль – вот наилучший выход из ситуации.

И еще одно замечание. У любого, даже самого неприятного человека можно научиться чему-нибудь полезному. Помню, когда уходил на пенсию наш начальник, совершенно невыносимый человек, один из сослуживцев встал и сказал: «спасибо за урок, работая с вами, я научился терпению». В соответствии с этим замечанием, уместно вспомнить восточную мудрость: «никто тебе не друг, никто тебе не враг - но каждый учитель».