-Музыка

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в vados2384

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 14.06.2009
Записей:
Комментариев:
Написано: 29361

Советы мудрецов ! Чего не стоит говорить?

Дневник

Воскресенье, 25 Марта 2018 г. 19:07 + в цитатник



Рубрики:  познавательно
видео

В Феврале 2018

Дневник

Воскресенье, 25 Марта 2018 г. 19:00 + в цитатник



Рубрики:  видео

Доисторический юмор

Дневник

Воскресенье, 25 Марта 2018 г. 18:55 + в цитатник
 
Человек без шуток и юмора , не живет , а существует , предлагаю к просмотру древность , глазами современных художников.
Читать далее...
Рубрики:  юмор

Метки:  

Центр Бизнес-Технологий

Дневник

Воскресенье, 25 Марта 2018 г. 18:50 + в цитатник

3279591_1 (698x700, 79Kb)Уже примерно более 150 лет руководство и сотрудники самых разных компаний во всем мире увлечены идеей улучшения своего бизнеса. Как ни как нынче очень много разных организаций с самой разной деятельностью и всегда нужно думать о том, что бы улучшить и усилить свой бизнес, так как в последнее время с ускорением технологического прогресса, открывшем для мирового рынка компьютеры, связь. Страны, рассчитывавшие на то, что огромные водные пространства и большие расстояния защитят их от иностранной конкуренции, стали первыми жертвами этих изменений. Организации осознали, что в этом быстро меняющемся мире страны с дешевой рабочей силой захватят львиную долю рынка, если представители развитых стран не будут опережать развивающиеся страны по эффективности. Центр Бизнес-Технологий (cbt.ua/1s_soft/1s-predpriyatie-8-magazin-odezhdy-i-obuvi-dlya-ukrainy) как раз предоставляет услуги в сфере разработки и внедрения систем автоматизации корпоративного управления с целью оптимизации бизнес-процессов и получения конкурентных преимуществ. Внешняя среда, внутреннее устройство данной организации и форма руководства ею являются важными  факторами информационной системы решений. Поэтому обычно проекты по оптимизации в компаниях начинаются со споров. Спорят руководители, спорят менеджеры, спорят толпы. Но деятельность, оптимальность деятельности сосредоточена не на верхнем уровне – она сосредоточена на уровне конкретных исполнителей. В итоге, когда через несколько лет проекта по оптимизации дело наконец—то доходит до тех, от кого в большей степени зависит и оптимальность и качество, то ответы на свои вопросы «а как это теперь надо делать?», они, к сожалению, слышат как в анекдоте «достали… я стратег, а не тактик».

Рубрики:  разное

Метки:  

 Страницы: