Эта формула отсылает нас к возможностям и ограничениям личного творчества, к готовности рисковать, оценивая при этом возможные последствия своих новаторских идей из соображений "пользы дела". Наверное, это одна из базовых характеристик именно топ-менеджмента - людей, которые способны к многовариантным и в то же время "свежим" решениям, опираясь на уже освоенный опыт возможностей текущей ситуации, и готовых исследовать новые, рождающиеся "здесь и сейчас" творческие задачи.

Что же для этого надо? Какие способности обеспечивают нас возможностями развивать свою смелость и в итоге избегать стандартных решений в проблемных, критических ситуациях?

Любопытство, живой интерес, готовность рисковать, тяга к неизведанному - именно на этих энергиях мы можем основать поиск нестандартного решения. И давайте поговорим о том, на каком "фундаменте", какой "почве" растут эти прекрасные цветы.

Все новое всегда возбуждает. И всегда страшит. Когда мы взрослые, у нас уже есть библиотека "проверенных решений", выручавших нас "там и тогда" в проблемных ситуациях. И чем старше и опытней мы становимся, тем этот запас обширней. И тем больше соблазна быстрей оформить свое возбуждение привычным, освоенным и повторенным много раз способом. Избежав напряжения страха, опасности риска, возможности ошибиться…

Конечно, ошибиться можно и в этом случае, "выдернув" из библиотеки малоподходящий для текущей проблемы способ решения. Но тут вполне можно будет разделить ответственность за настоящее со своим прошлым.