-Музыка

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в vados2384

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 14.06.2009
Записей:
Комментариев:
Написано: 29361


Контроль персонала: за и против

Понедельник, 09 Декабря 2013 г. 14:47 + в цитатник

Я уже не один раз сталкиваюсь с ситуациями, когда люди помимо того, что постоянно опаздывают на работу еще умудряются на рабочем месте поговорить, позаниматься своими делать, некоторые чай пьют несколько раз в день. Конечно любому начальнику это бы не понравилось.  Вот если все так работали на результат , то дела бы действительно шли бы в гору. А кто собственно говоря будет следить за сотрудниками, ведь контроль персонала нужен. Сам шеф этого делать не будет, как показывает практика ему нужен только конечный результат. Это конечно правильно, но зачем держать десять человек и платить им, когда могут справиться пять при том, что будут работать, а не чаек попивать. Как ни как идет потеря финансов. Решение появилось в сети и я этому тоже рад, так как теперь можно людей контролировать при помощи программы «ОфисМЕТРИКА». скачать программу для учета рабочего времени

А что контроль персонала это действительно выход. Люди будут знать и при этом работать, а кто не хочет идти на такие условия, то "до свидания". Будет происходить своего рода отсев ненужно... В конце концов после такой фильтрации останутся нормальные работники, которые работают на результат, как и должно быть. А быть нужно жестки, только тогда будет успех. Так все считают...

 



Обзорный отчёт о работе за день

 

Отчёт об использовании программ и сайтов

Отчёт об активности и простоях сотрудников

Подробный анализ использования программ

Табель учёта рабочего времени с подсветкой нарушений и прогулов

Отчёт "Хронометраж" для детального анализа рабочего дня

Редактирование данных компании и отделов

 

"Подробности узнайте здесь: http://office-metrika.ru/»

 

Рубрики:  разное
Метки:  

 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку